Naara Zonvi Lograr la mayor productividad posible (y en el menor tiempo posible) es uno de los escenarios que todos buscan al encarar su negocio de manera online
Y, al iniciar este negocio online, en un comienzo realizas una inversión en la compra de productos. En primera instancia, recordarás todo lo que has comprado para mantener un buen stock. Pero luego, ese inventario se descuida y puedes pasar por situaciones desgastantes no sólo para ti, sino también para tu cliente.
Por esta razón, un buen control de inventario y la implementación de buena estrategias y herramientas te brindará:
- Una mayor y mejor visión global de los productos de tu negocio.
- Una mayor productividad.
- Sobre todo, un mejor servicio al cliente.
¿Cuál es la importancia del control de inventario?
Su control es parte fundamental de la logística de una empresa, siendo su último objetivo organizar, controlar y planificar todo lo que exista en tu almacén. La clave es lograr un equilibrio entre tus ventas y las compras de los productos. Su buen control consta de conocer cada producto, su valor, cuál y cuál no se vende mejor y cuándo es el momento de comprar nuevos. Optimizar este proceso, es la solución ideal para aumentar ganancias en una empresa. Pero también, es útil a la hora de responder las solicitudes de tus clientes.
Encontramos varias razones por la cuál es importante, como por ejemplo:
- Almacén organizado.
- Respuesta eficaz a los clientes.
- Mayor eficiencia en las ventas (por varios canales).
- Control de roturas y exceso de inventario.
- Mejor flujo de caja.
La tecnología irrumpe: cómo ayuda en el control de inventario
La utilización de un software de gestión facilitará el control de inventario. También, cambiará (para bien) la forma en la que se gestiona un almacén. Los procesos automatizados reducen errores, permiten una gestión eficaz del producto, aseguran el almacenamiento seguro de datos y el intercambio de información.
Sumamos que seguramente permitirán mejorar otros aspectos de tu negocio:
- Control eficaz del inventario perdido o robado.
- Previsión de ventas.
- Análisis de datos de inventario.
Para una gestión eficiente del inventario te recomendamos poner en marcha los procesos que te permitan administrar correctamente los productos necesarios de tu negocio para mantenerlo activo. Así, aseguramos disponibilidad y minimizarás los tiempos y costos.
